Votre proposition de valeur est ce qui convainc les clients d’acheter chez vous.
Et c’est souvent un exercice difficile pour un dirigeant d’entreprise de s’apercevoir que ce qu’il croit être une valeur ajoutée de son entreprise n’est en fait pas perçu comme tel par des (potentiels) clients.

Pour qui.
Chaque entreprise a besoin de marquer sa différence avec ses concurrents sur son marché. Et des « prix bas » ne sont pas toujours une réponse à la problématique de différenciation, c’est souvent même plutôt le signe de la peur du dirigeant qui n’arrive pas à se différencier face à ses concurrents.

Se lancer nécessite de s’assurer d’une proposition de valeur unique ou différenciante.

Avec le temps, vos concurrents ont adapté leurs propositions de valeur. La vôtre est-elle toujours aussi différenciée ?

Les concurrents, plus agiles et rapides, font évoluer leurs propositions de valeur sans cesse. Qu’en est-il de la vôtre ?
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